Primeiros Passos
Para Organizações que ainda não possuem nenhum tipo de estruturação formal em termos de Estratégia, nós podemos ajudá-lo a:
- Analisar o seu ambiente de atuação, pontos fortes e oportunidades, vulnerabilidades e ameaças
- Definir o seu propósito
- Analisar o seu ambiente de atuação, pontos fortes e oportunidades, vulnerabilidades e ameaças de forma que você possa comunicar-se de forma clara com os seus stakeholders
- Entender a importância das declarações de Missão e Visão e colaborar na criação delas para você
- Definir a sua Cadeia de Valor que é uma forma de se comunicar com o seu cliente de forma a encantá-lo e deixa-lo bastante atraído pelo seu produto
- Definir os seus objetivos estratégicos
- Definir os seus indicadores de acompanhamento do seu desempenho
- Comunicar o seu conjunto de estratégias por meio da criação do seu Mapa Estratégico
- Conscientizar as pessoas que são essenciais ao acompanhamento do seu plano estratégico, criando regras de governança para uma gestão efetiva
- Implantar na sua organização um ambiente propício à execução dos projetos que viabilizarão a execução do seu plano estratégico
- Implantar uma sistemática integrada de avaliação dos seus resultados
- Identificar junto com você o conhecimento sobre gestão que irá agregar ainda mais valor para o seu time no exercício de acompanhamento da estratégia e realizar treinamentos